冯宏兵现在就提到了这个问题，“一想到再过两天，我就得去公司上班，挨个的给那些客户拜年说好话，重要的客户甚至要亲自上门，还得准备礼物，我就想再醉一场，”
这话顿时附和者众。
因为今天的这一桌，没有客人，都是塆里在嘉盛上班，而且是像他们这样，要么在外跑销售，要么在内当主管的年轻男女。
平常其实真没有多少机会聚聚，也就这一两天，该拜的年拜完了，该待的客也送走了，大家才能像现在这样坐下来，轻轻松松的喝顿酒，交流交流，顺道发发牢骚。
平常这些话，即便在家里说了，老爸老妈不但不理解，还会马上教育一番，什么要珍惜，要用心做之类的，实在是无趣得很。
“这个还不算什么，”冯文说，“都还在正月内，客户也好说话，我心焦的是，正月刚过完，也差不多到了阳历二月下旬，那就又得为二月份的任务、回款发愁，然后就这样一直愁到05年年初，”
“我感觉我这一年年的，就是为销售任务、回款指标、同比环比增长率……，就是为这些数字活着，”
“谁说不是呢？”冯宏兵马上跟他碰了一杯，“不管市场需求怎么变，竞争对手怎么变，不变的是我们每年都在大幅增长的任务，你知道吗，公司给我定的今年的任务，比去年整整上涨了40%，40%啊，”
“我也是30多个百分点，也接近40%，”冯文说。
“你们这个算什么？”在工厂当主管的马上接茬，“我们每年的生产任务，都是接近翻番的增长，在增长的同时，在保证质量的同时，还有降低成本的硬性要求，”
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