一，看得出来，他很积极；二，他没有言必称类似“我以前在星巴克怎么做”。
“你看德鲁克，”听完之后，他还是提出了自己的意见，“能不能这样，通过人力资源部门现有的员工，来熟悉公司的人力资源状况？或者说，我们先让各公司的人力资源部门负责人，来接受你的培训，先让他们能从你这里吸取先进的人力资源管理理念，这样，你在后续工作的时候，也能有一个合格的团队，”
也许是德鲁克趋于保守，也许是德鲁克想要更大的体现自己的价值，冯一平觉得他的计划，好自然是很好，但是太稳。
太稳不是不好，就是要时间长了才见效，来的路上，跟约翰的一席话，让他的思路更清晰起来，接下来一系列的工作，肯定要加快，他希望人力资源部门，能迅速跟上节奏。
因为如果他们的节奏跟不上，那就会直接影响接下来一些计划的实施。
“这倒是个办法，”德鲁克也没犹豫，“对公司的情况冯你肯定最熟悉，我接受你的安排，”
看了他的反应，冯一平又满意的点点头。
德鲁克完全没有冯一平先把他擅长的东西掏空，然后一脚踢开的担忧。
从一个普通员工做到星巴克的高层，自信，他是不缺，他相信自己掌管的人力资源部门，能给这个年轻的公司，带来更多的增益。
冯一平欣赏他的自信。
“那么好，目前我最希望理顺的，是中国部分的人力资源工作，这样，你先花一到两周的时间，熟悉美国这样的工作，之后，就启程去中国，如何？”
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