不得不说，在这个时候，整体上看，在文创方面，我们还真的和印度存在差距。
但除此之外，只要是和第一产业与第二产业相关的行业，印度那就真的没什么好说的，工业上，众所周知的没什么亮点，农业上，除了和后天无关的特产，同样没什么亮点。
印度的一些问题，比如基建的落后，背后深层次的原因，正是工业的落后，制造业的落后。
如果在印度有了一个领先的电商平台，那一定程度上，就相当于把我们的“小商品城”“服装城”“电器城”等，都搬到了网上。
他相信，淘宝平台上的很多卖家，未来更适合印度，因为，很多印度人吧，客观的说，眼高手低的很多，脑海里想的是到瑞士去旅游，但心理价位是10美元一天——淘宝正是满足这样愿望的一个神奇的平台。
从印度的现实来说，电商这种模式，有着非常不错的基础，因此应该也能在印度得到很大的发展。
在印度，类似家乐福沃尔玛这样的大卖场，有，但其它规模稍小的商超，包括嘉盛旗下的有佳这样的便利店，尚难觅踪影。
即便是在孟买这样印度一流的大都市里，承担这些职责的，依然是类似国内以前的杂货店的小店，他们一般经营范围非常广，从烟草到纱丽到饼干到油盐酱醋，应有尽有。
但因为资金的限制，这些店一般都面积狭小，为了能最大限度的利用空间，他们的特色，是把很多商品都挂起来，以至于很多小店的门口，都会有一道由各种商品组成的帘子。
电商这样不需要门面的模式，想来会受到很多人的欢迎。
而拉丹和安巴尼，看起来同样有些振奋。
冯一平清楚，应该是嘉盛阿里电商集团这短短几年的成就，让他们心生期待。
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