《世界在关机前学会了做梦 I：後果管理》

        就同时摧毁了三个前提。

        三、事件零：低风险选项的叠加

        那并不是一个疯狂的决策。

        相反，

        它极其保守。

        三个研究团队，

        在三个不同领域，

        分别启动了**「低於预算上限30%」**的实验。

        没有同步。

        没有共享能量。

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