经营大师的面具被揭穿就再戴一个管理大师的面具，岂不妙哉？至于那些装点门面的口号和理论在网上一抄一大把，都是现成的。
秦山河和吴行之终于算是醒悟过来，毕竟管理好过实干，既然自己在经营上无能且不力，何不让自己干脆由运动员的角色转变为裁判员？毕竟吆喝两声比起亲自下场轻松简单又有权威，玩好所谓的事事有人管、人人有专责的责任制，一方面可以对异己进行光明正大的打压，另一方面又可以名正言顺地为自己揽权、集权。
不像涂明仁般破罐子破摔地发泄一顿后完事，金默对吴行之所谓的“矛盾和谐又统一”的承包制和轮换制坚决反对。如果说秦山河和吴行之意欲用责任制架稳自己的上层构建，那么承包制和轮换制就是他们用于夯实下层基础的手段。
而所谓的市场承包制竟然是销售员以承诺销量的大小多少来竞标市场区域的管理权，企业的经营行为更像是赌场里的庄家怂恿着赌徒去参加一个过把瘾就死的吹牛大会和赌博大赛。而掌握了责任制的考核衡量标尺和轮换制裁决权的庄家，便俨然举起了刻着“尚方宝剑”四个大字的屠刀。
金默向董事办建言道：“抄来的方子岂能治病？责任制、承包制以及轮换制，一剂是庸药、一剂是错药、一剂是毒药。这样下去的后果已经不止是要企业交点智商税能够善后料理的了！”
提出最后一个反对意见的金默，在确定没有得到公司的回应后，没有正式的辞职，甚至没留下一封辞职信，就再也没来到公司上班。
后来，金默被大方集团聘任主管一个销售部，成为大器集团销售上最强劲的一个竞争对手。金默太了解大器集团这个企业了，瞄着弱点基本上一打一个准，又看准时机把当初留在年重九身边的那几个亲信挖走，并撬动了几个区域市场。
年重九后来揶揄李成方道：“我虽然开始抢了你的一个客户，但还是为你培养了员工，扶持了客户，也算是连本带利还给你了。”
那些都是后话。而当下站在自己角度上，年重九觉得秦山河施行所谓自负盈亏的承包制在根本上是一个伪命题；而岗位轮换制则有很大的可能是针对董事办，秦山河担心董事办扶持葛求备以换将不换兵的方式掌控新家居事业部，他便以承包制和轮换制换兵不换将反制。这说到底是秦山河和董事办针对新家居事业部这个版块斗法、来回揪扯，而这些事对自己、金默和涂明仁工作上的影响，在某种角度上来说纯属误伤。
原以为在新家居事业部另辟阵地是自己明智的举措，而实际上年重九突然发现，自己已经不小心在一个混乱的特殊时期，为了一件久利之事，把自己置身于一块各方必争之地。m.shubao8.org稍后为你更新最新章节
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